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    東莞-中基層干部管理實務培訓(8月)

    •  課程費用:¥1600 元
    •  課程類型:團隊管理
    •  培訓天數:2天
    •  授課時間:2022年08月13日-2022年08月14日
    •  授課地點:東莞
    •  瀏覽次數:260661次
    •  贈送積分:1000分      參加培訓:在線報名
    【課程大綱】  全國統一報名服務熱線:0769-21664823
      【課程概述】 企業員工流失率居高不下,企業員工效率低下,各項制度要求的執行力高度大打折扣,是企業高成本運作的病因;經過多年的調查研究,我們發現員工選擇的是公司,離開的是他的直接上司。也就是說,企業員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結點---基層管理人員的管理技能不夠:
      企業中基層管理人員對員工的教導方法和溝通方法不對,導致員工流失率偏高;
      企業中基層管理人員對現場的把控和計劃安排的不合理,導致生產效率低下;
      企業中基層管理人員對管理本身的認識不夠清晰和理解,導致管理執行力不高;
      企業中基層管理人員不會運營和管理所帶的組織和團隊,導致自己的角色錯位; 
      本課程將通過大量的事實案例來闡述和講解這些管理的誤區,介紹一些企業管理的經驗方法,為企業中基層管理人員的個人管理技能和職業發展鋪路搭橋。

      【課程對象】 企業中基層管理人員

      【課程目標】 通過對管理的講解,以及對人性的初步定位,為企業中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路;通過對現場管理方法和手段的解剖,讓企業中基層管理人員的實戰管理技能大力提升。

      【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出

      【課程大綱】
      第一章節、角色功能認知---你所扮演的角色
      1、規劃功能
      2、組織功能
      3、領導功能
      4、授權功能
      5、掌控功能
      第二章節、管理認知---管、理的是什么
      1、管理的定義
      2、績效管理
      3、數據管理
      4、KM管理
      5、循環管理
      第三章節、理論認知---管理工具認識
      1、專案管理
      2、甘特表
      3、PERT
      4、PM
      5、SSM
      第四章節、必備條件---基本能力提升
      1、承上啟下
      2、溝通協調
      3、優化團隊
      4、多功能通才
      第五章節、管理方法---管理效率提升
      1、目標設定
      2、計劃教導
      3、訓練的加強
      4、改善的加強
      5、分析的加強
      6、團隊的整合
      第六章節、成功之道---綜合能力提升
      1、溝通力
      2、協調力
      3、組織力
      4、變革力
    【講師介紹】
      陶老師

       專業特長:
      1.現場改善輔導
      2.管理課程培訓與潛能激發
      3.品質管理課程培訓
      4.生產流程改善與優化
      5.五大手冊實戰培訓
      6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求
      7.物業管理培訓
    【培訓對象】
      企業中基層管理人員
      此課程可提供內訓。
    【聯系方式】
      東莞地區:
      電話:(0769)23154005
             21664823
             88039916
             89878731
             89878732
             88031747

      惠州地區:
      電話:(0752)8475128
             3079009
             3079077
             3106278
             8475556
      手機:18122597069
      更新時間:2022/4/18 8:47:20

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    課程:東莞-中基層干部管理實務培訓(8月)
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